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Ihr Unternehmen verdient den Erfolg der möglich ist!

Transparenz schaffen - Rentabilität sichern

Unternehmensberatung Wien

Ihr Partner für effektive Unternehmenssteuerung

Wirksame und leistbare Beratung für den österreichischen Mittelstand

Versteckte Potentiale erkennen

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Operatives Controlling

ermöglicht mehr Effizienz durch Transparenz in Ihrem Unternehmen

Zielgerichtete Unternehmenssteuerung

schafft Fakten und bietet Ihnen Sicherheit bei Entscheidungen

Mitarbeiter Performance Tool

ermöglicht durch messbare Prozesse Entwicklungspotentiale zu erkennen um gezielte Maßnahmen und Vorgaben zu formulieren

Umsatzanalyse

visualisiert und erklärt Umsatzveränderungen um rechtzeitig reagieren zu können

Steine

Veränderung ist schwierig!

Haben Sie relevante Fakten um sichere Entscheidungen treffen zu können?

Viele Unternehmer stehen oft vor der Herausforderung, Entscheidungen treffen zu müssen, ohne über ausreichende Fakten zu verfügen. Dies führt zu Unsicherheit, Zweifel und einem unbefriedigenden Entscheidungsprozess.

Dieser Mangel an fundierten Fakten ist ein Hindernis für Ihr Wachstum, Ihre Rentabilität und Ihren langfristigen Erfolg.

Unternehmer sehen sich mit folgenden Herausforderungen konfrontiert

Rentabilität im Unternehmen hat sich verändert, doch das WARUM bleibt unerkannt

Entscheidungen treffen zu müssen, auf Basis unzureichender Informationen / Reporting

Ineffizienzen sind bekannt, doch es fehlen die Fakten dazu

Sie wollen Veränderungen, aber das Betriebsklima dadurch nicht gefährden

Bleibt alles so, verliert das Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit

Gemeinsam Herausforderungen meistern

Zusammenarbeit starten

Im Rahmen eines Erstgesprächs werden wir uns kennenlernen und gemeinsam Ihre Wünsche und Ziele definieren, sowie Ihre Erwartungen an uns besprechen. Wo liegen ihre Probleme und Potentiale?

Unser Ziel ist es Lösungen zu liefern, die im Unternehmen schnell umsetzbar und nachhaltig integriert werden können. ​

In jedem Unternehmen gibt es versteckte Potentiale. Wir finden sie für Sie

und gemeinsam entwickeln wir einen Plan, sie zu realisieren.

Stromleitungen reparieren

Referenzprojekte

Projektaufgabe: Effizienz- und Qualitätsverbesserung von Servicetechnikern

Projektziele

Anzahl der Störungen reduzieren

Effizienter Techniker Einsatz

Qualitätssteigerung → Kundenzufriedenheit

Projektergebnisse

Störungen wurden in 18 Monaten um 33% reduziert

Anzahl der Techniker konnten in 12 Monaten, bei besserer Gesamtleistung, um 20% reduziert werden

Reaktionszeit bei Pannen wurden in 12 Monaten

um 25% reduziert

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